INSTITUTO NICARAGÜENSE DE TURISMO
PLAN DE TRABAJO CUATRIMESTRAL
ENERO- ABRIL 2024
El Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional, a través del Instituto Nicaragüense de Turismo, continuará desarrollando el Turismo como fortaleza social que promueve y multiplica el disfrute de nuestras bellezas patrimoniales y naturales, respetando nuestros valores, espiritualidad, historia, cultural y tradiciones.
Fomentaremos la recreación sana, esparcimiento, disfrute del arte y la cultura, las festividades tradicionales, deportivas, gastronómicas y religiosas, nuestro orgullo nacional, la protección y conservación de nuestros patrimonios naturales, el respeto de nuestra identidad cultural, el protagonismo de las mujeres y jóvenes, el acercamiento entre los visitantes y las comunidades locales, indígenas, afrodescendientes y originarios en particular; consolidando una Cultura de Trabajo, Paz y Bien.
EJES Y LÍNEAS DE ACCIÓN:
I. PROMOCIÓN TURÍSTICA
Promoción Nacional
ENERO:
1. Realizaremos 17 eventos de animación turística culturales, gastronómicas, tradicionales, de fe y religiosidad, deportivas y artísticas, para el disfrute de las familias nicaragüenses, turistas y visitantes.
2. Elaboraremos 35 productos audiovisuales para informar a la ciudadanía sobre el quehacer institucional y promocional de Nicaragua.
3. Produciremos 03 resúmenes informativos semanales con las noticias más importantes del sector turismo, el formato variará entre presentaciones, forrados, infografías, álbumes y otros.
4. Implementaremos 01 campaña especial para dar a conocer qué hace Nicaragua para prevenir la explotación sexual de niñas, niños y adolescentes, Esnna, en el sector de viajes y turismo.
5. Haremos 880 publicaciones en redes sociales a nivel central y de delegaciones a fin de promocionar atractivos, destinos y trabajo institucional. Impartiremos 01 capacitación virtual a promotores turísticos para el fortalecimiento de la administración y gestión de redes sociales en los departamentos/regiones.
FEBRERO:
1. Realizaremos 27 eventos de animación turística culturales, gastronómicas, tradicionales, de fe y religiosidad, deportivas y artísticas, para el disfrute de las familias nicaragüenses, turistas y visitantes.
2. En colaboración con protagonistas del sector turístico, desarrollaremos una cartelera de promociones y descuentos; paquetes y excursiones turísticas, en conmemoración del día del amor y la amistad.
3. Crearemos 38 productos audiovisuales para dar a conocer el quehacer institucional y promocional de Nicaragua, de cara a una de las temporadas más importantes del año.
4. Elaboraremos 04 resúmenes informativos semanales con las noticias más importantes del sector turismo.
5. Produciremos expectativas en videos del Verano 2024.
6. Haremos 880 publicaciones en redes sociales a nivel central y de delegaciones. Realizaremos 01 capacitación virtual a promotores turísticos sobre el impacto de los videos en formato corto y vertical. Realizaremos 01 sorteo en el marco del Día del Amor y la Amistad para que nuestros seguidores participen por un viaje a un destino romántico.
MARZO:
1. Realizaremos 80 eventos de animación turística culturales, gastronómicas, tradicionales, de fe y religiosidad, deportivas y artísticas, para el disfrute de las familias nicaragüenses, turistas y visitantes.
2. Elaboraremos cartelera de promociones y descuentos, y paquetes y excursiones turísticas, en el marco de la Semana Santa en conjunto con protagonistas del sector y las Alcaldías.
3. Diseñaremos 38 notas televisivas, informativas y de prensa.
4. Elaboraremos 04 resúmenes informativos semanales con las noticias más importantes del sector turismo, el formato variará entre presentaciones, forrados, infografías, álbumes y otros.
5. Implementaremos 01 campaña especial para promocionar el Verano 2024.
6. Haremos 930 publicaciones en redes sociales a nivel central y de delegaciones a fin de promocionar atractivos, destinos y trabajo institucional.
7. Realizaremos 20 sorteos con metodologías sencillas en el marco del Verano 2024.
ABRIL:
1. Realizaremos 22 eventos de animación turística culturales, gastronómicas, tradicionales, de fe y religiosidad, deportivas y artísticas, para el disfrute de las familias nicaragüenses, turistas y visitantes.
2. Crearemos 38 contenidos audiovisuales para dar a conocer el quehacer institucional y promocional de Nicaragua mediante notas televisivas, informativas y de prensa.
3. Elaboraremos 04 resúmenes informativos semanales con las noticias más importantes del sector turismo.
4. Haremos 880 publicaciones en redes sociales a nivel central y de delegaciones a fin de promocionar atractivos, destinos y trabajo institucional e impartiremos 01 capacitación virtual a promotores turísticos sobre tips para toma de fotografía de actividades. Gestionaremos verificación de perfiles promocionales en Instagram, Facebook y X.
Promoción Internacional
Realizaremos acciones priorizando el mercado centroamericano y norteamericano, sin descuidar el mercado europeo, además de la posible incursión en nuevos mercados.
ENERO:
1. Realizaremos 2 viajes de prensa con medios de comunicación, blogueros e influenciadores norteamericanos, en los principales destinos turísticos del país
2. Participaremos en 3 Ferias Internacionales de Turismo: CMT, Fitur, Travel & Adventure Show New York.
3. Efectuaremos 1 campaña digital plataforma turística Amadeus para Centroamérica
4. Enviaremos a 3 Embajadas y Consulados de Nicaragua en el exterior material promocional turístico (New York, Los Ángeles e Italia)
5. Efectuaremos 3 renovaciones de membresías de turismo: SITCA, ARGE y OMT.
6. Realizaremos 1 acuerdo de colaboración con mayorista internacional
7. Daremos acompañamiento a Workshop Preturnic, en Miami, Estados Unidos
FEBRERO:
1. Realizaremos 2 viajes de prensa con medios de comunicación, blogueros e influenciadores de Centroamérica en los principales destinos turísticos del país
2. Participaremos en 6 Ferias Internacionales de Turismo: Travel & Adventure Show Los Ángeles, Fespo, Bitt, F.re.e., Anato, Outdoor Adventure & Travel Show Toronto.
3. Participaremos en Seminarios y Reuniones Regionales de Turismo
4. Enviaremos a 6 Embajadas y Consulados de Nicaragua en el exterior material promocional turístico (Colombia, Alemania, Rusia, Bélgica y Holanda)
5. Efectuaremos 2 renovaciones de membresías de turismo: ACTA y USTOA.
6. Efectuaremos 1 publicación sobre el destino Nicaragua en la guía de viajes ASTA de Estados Unidos
MARZO:
1. Realizaremos 2 viajes de prensa con medios de comunicación, blogueros e influenciadores de Europa en los principales destinos turísticos del país
2. Participaremos en 3 Ferias Internacionales de Turismo: Travel & Adventure Show Dallas, ITB, Ferienmesse Wien
3. Efectuaremos 1 campaña mediática en TV R Media, en Honduras
4. Participaremos en Seminarios y Reuniones Regionales de Turismo, en Honduras
5. Enviaremos a 4 Embajadas y Consulados de Nicaragua en el exterior material promocional turístico (Houston, Brasil, Austria y El Salvador)
ABRIL:
1. Realizaremos 2 viajes de prensa con medios de comunicación, blogueros e influenciadores de Norteamérica en los principales destinos turísticos del país
2. Participaremos en 2 Ferias Internacionales de Turismo: WTM Latinoamérica y CATM.
3. Efectuaremos 1 campaña digital en plataforma turística
4. Enviaremos a 8 Embajadas y Consulados de Nicaragua en el exterior material promocional turístico (Washington, Costa Rica, Honduras, Panamá, Guatemala, Cuba, China y Ecuador)
II. DIFERENCIACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA
Desarrollaremos el turismo creativo y cultural a través de experiencias reales en los destinos turísticos que integre la cultura local; contribuyendo a generar oportunidades económicas para las comunidades locales a partir de su identidad.
ABRIL:
1. Elaboración de 2 planes de desarrollo turístico en los municipios San Nicolas y Buenos Aires.
2. Elaboración de 3 Propuestas de productos turísticos en los municipios de San Nicolas, Buenos Aires y Murra.
3. Elaboración de 1 circuito turístico en Buenos Aires, con el propósito de revalorizar, aprovechar y potenciar la oferta de recursos turísticos.
4. Elaboración de 8 Mapas turísticos en los municipios de San Nicolas, Buenos Aires y Murra, como herramientas para la planificación.
III. MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
Fomentar la inversión nacional y extranjera que mejoren las condiciones de la infraestructura turística, en función de mejorar la competitividad de la oferta turística. De Enero a Abril estaremos:
1. Atenderemos el 100% de las solicitudes de inversionistas ante la Junta de Incentivos Turísticos para que los proyectos accedan a beneficios de Ley 306, a fin de contribuir a la generación de empleos para las familias nicaragüenses y promover un adecuado clima de inversión para el crecimiento del sector.
2. Realizaremos el embellecimiento y Mantenimiento de los 6 centros turísticos administrados por el INTUR: La Boquita, Granada, Pochomil, El Trapiche, Xiloá y Xilonem, de cara a la temporada de verano con la rehabilitación de Luminarias en mal estado, mantenimientos preventivos y correctivos a los equipos de bombeos de aguas negras, agua potable y paneles y limpieza general
IV. FORMACION Y CAPACITACIÓN
Promoveremos la formación y capacitación de los protagonistas a nivel técnico y profesional, como mecanismo para mejorar la calidad del servicio.
ENERO:
1. Realizaremos 33 talleres de capacitación a nivel nacional para el fortalecimiento de capacidades de 845 protagonistas de pequeños y medianos negocios turísticos, en temas de capacitación que han sido priorizados.
FEBRERO:
1. Realizaremos 48 talleres de capacitación a nivel nacional para el fortalecimiento de capacidades de 1200 protagonistas de pequeños y medianos negocios turísticos, en temas de capacitación que han sido priorizados.
MARZO:
1. Realizaremos 44 talleres de capacitación en las ciudades creativas, para la atención de 1,100 protagonistas de pequeños y medianos negocios turísticos, en temas de capacitación que han sido priorizados.
ABRIL:
1. Realizaremos 42 talleres de capacitación en las ciudades creativas, para la atención de 1055 protagonistas de pequeños y medianos negocios turísticos, en temas de capacitación que han sido priorizados.
V. MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURISTICOS
Elevar la calidad del servicio turístico a nivel nacional e internacional y posicionar la cultura e identidad nicaragüense como ventaja competitiva de la marca país.
ENERO:
1. Entregaremos 1,084 Licencias de Operación a empresas turísticas y firmaremos 1,084 códigos de conducta con estas empresas a nivel nacional.
2. Realizaremos 2,076 visitas de inspección en las empresas turísticas y a la vez actualizaremos la información general de estas.
3. Elaboraremos 2,057 planes de mejoras a través de acompañamiento técnico a las pequeñas empresas turísticas.
4. Identificaremos 131 empresas turísticas que han aumentado su categoría.
5. Identificaremos la habilitación de 113 habitaciones nuevas en empresas turísticas de hospederías a nivel nacional.
FEBRERO:
1. Entregaremos 2,002 Licencias de Operación a empresas turísticas y firmaremos 2,002 códigos de conducta con estas empresas a nivel nacional.
2. Realizaremos 2,817 visitas de inspección, en las empresas turísticas y a la vez actualizaremos la información general de estas.
3. Elaboraremos 2,794 planes de mejoras a través de acompañamiento técnico a las pequeñas empresas turísticas.
4. Identificaremos 153 empresas turísticas que han aumentado su categoría.
5. Identificaremos la habilitación de 219 habitaciones nuevas en empresas turísticas de hospederías a nivel nacional.
MARZO
1. Entregaremos 2,405 Licencias de Operación a empresas turísticas y firmaremos 2,405 códigos de conducta con estas empresas a nivel nacional.
2. Realizaremos 2,895 visitas de inspección, en las empresas turísticas y a la vez actualizaremos la información general de estas.
3. Elaboraremos 2,825 planes de mejoras a través de acompañamiento técnico a las pequeñas empresas turísticas.
4. Identificaremos 136 empresa turística que han aumentado su categoría.
5. Identificaremos la habilitación de 265 habitaciones nuevas en empresas turísticas de hospederías a nivel nacional.
ABRIL:
1. Entregaremos 447 Licencias de Operación empresas turísticas y firmaremos 447 códigos de conducta con estas empresas a nivel nacional.
2. Realizaremos 105 visitas de inspección, en las empresas turísticas y a la vez actualizaremos la información general de estas.
3. Elaboraremos 72 planes de mejoras a través de acompañamiento técnico a las pequeñas empresas turísticas.
4. Identificaremos 3 empresa turística que han aumentado su categoría.
5. Identificaremos la habilitación de 79 habitaciones nuevas de hospederías a nivel nacional.
VI. ENLAZAMIENTO Y COMPLEMENTARIEDAD
Encadenar la oferta y actividad turística creativa y cultural con los pequeños negocios y emprendimientos productivos.
FEBRERO:
1. Realizaremos 1 Intercambio de Experiencias y Presentación de Casos Exitosos en el departamento de Río San Juan con protagonistas de Managua, Masaya, Granada y Rivas.
2. Realizaremos 1 Rueda de Negocio entre el Sector Productivo y empresas del sector turístico de Río San Juan, Managua, Masaya, Granada y Rivas; y 1 Rueda de Negocios entre Tour Operadoras y Empresarios del sector.
3. Realizaremos 11 Talleres sobre: “Importancia de la Cadena de Valor del Turismo”, “Turismo sostenible” en Río San Juan, Prevención de la explotación Sexual de niñas, niños y adolescentes (ESNNA) en Masaya, Managua, Boaco y León, Turismo Estratégico en Madriz, Jinotega y León, Taller sobre Gestión Empresarial Turística en Río San Juan y “Planificación del Producto Turístico” en Rivas y Managua.
MARZO:
1. Realizaremos 1 Rueda de negocios con Tour operadoras, transporte turístico, AAVV y Guías turísticos con empresarios de Granada, Masaya y Managua.
2. Realizaremos 1 Rueda de Negocio entre el Sector Productivo y empresas del sector turístico Granada, Masaya y Managua
3. Realizaremos 6 Talleres en los temas de: “Planificación del Producto Turístico” en Granada, Masaya y Managua, prevención de la explotación Sexual de niñas, niños y adolescentes (ESNNA) en Madriz, León, Estelí y Bluefields y Taller sobre Turismo Estratégico en Estelí.
ABRIL
1. Realizaremos 1 Intercambio de Experiencias y Presentación de Casos exitosos, con el objetivo de Fortalecer las capacidades de gestión de los emprendimientos turísticos del departamento de Granada, Managua, Río San Juan, Chontales y Boaco.
2. Realizaremos 1 Rueda de Negocios con Emprendimiento en Gestión y Desarrollo Digital y Empresarios del Sector Turístico de Granada.
3. Realizaremos 7 talleres en los temas de: “Importancia de la transformación Digital” Dirigido a protagonistas del sector turístico de Granada, Managua, Río San Juan, Chontales y Boaco, Prevención de la explotación Sexual de niñas, niños y adolescentes (ESNNA) en Estelí, Puerto CabezaS y Siuna y Turismo Estratégico en León, Puerto CabezaS y Siuna.
VII. MODELO DE PRESENCIA Y COMUNICACIÓN DIRECTA
1. Realizaremos 17 Encuentros con Emprendedores y Prestadores de Servicios Turísticos con el objetivo de compartir los avances en el cumplimiento de objetivos y metas 2023; y realizar análisis en responsabilidad compartida con los protagonistas turísticos de los logros, desafíos y propuestas para fortalecer al sector y nuestro Plan Institucional 2024.
2. Efectuaremos 22 visitas de presencia y atención directa a protagonistas en los diferentes municipios del país.
3. Adicionalmente, participaremos en las reuniones semanales con los gobiernos locales, sostendremos encuentros con nuestros delegados departamentales y asambleas de trabajadores con todo el personal institucional.